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建筑工程项目成本管理与控制的要点分析

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2020/5/31 14:22:16 / 浏览:48次

【作者】屈海军
【机构】(府谷县投资评审中心 陕西 榆林 719400)
【摘要】为保障建筑工程项目规划的合理性,在工程项目中需要开展成本管理工作,项目成本管理工作的开展能够对工程项目成本进行管理与控制,进而减少工程项目不必要的成本支出。建筑工程的开展包含各方面的成本支出,为实现建筑工程成本的合理控制,促进建筑项目利润的增长,项目成本管理工作的开展具有必要性。文章就建筑工程项目成本管理与控制要点进行分析,以实现对建筑工程项目的成本控制。
【关键词】建筑工程 项目成本管理 控制要点
工程项目成本管理能够有效的实现建筑企业经济利益的增长,对促进企业持续发展具有重要作用。建筑工程涉及多方面内容,且工程造价无法控制成本,基于此为有效保障企业经济效益的增强,企业需要开展工程项目管理工作,通过成本管理的方式实现对建筑项目造价的控制。
一、建筑工程项目成本管理与控制的作用
1.1控制企业建筑成本
建筑成本控制是建筑工程项目成本管理与控制工作开展额主要作用,其能够通过对建筑材料等成本的把控,实现建筑项目成本的优化管理。建筑成本的优化有效的降低了企业的成本支出,实现了建筑材料等建筑资源的优化应用。且通过对建筑工程项目成本的管理,建筑工程项目的开展更加具有实效性,企业能够减少成本支出,实现经济利益的增长。
1.2促进建筑企业的发展
建筑企业行业的发展竞争力压力较大,建筑工程项目成本管理能够       全文共2500字符

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